導(dǎo)致人員流轉(zhuǎn)率高的原因分三點：一是當(dāng)?shù)厝瞬挪辉高w移；二是工資問題；三是地方政府對員工受教育程度的工資和補貼。這些在中國的中小型企業(yè)里表現(xiàn)尤為明顯。在此，與會者也表示：中小型企業(yè)在吸引和留住人才方面，應(yīng)該多從提高福利和待遇角度考慮，并給與足夠的人文關(guān)懷。另外，對于那些高層次的人才，其人員流轉(zhuǎn)問題在跨國公司出現(xiàn)的概率較多，主要表現(xiàn)為人才從北上廣深一線城市向二、三線城市的轉(zhuǎn)移；由超級大的跨國公司向小公司的轉(zhuǎn)移；從國際性的公司向本土公司轉(zhuǎn)移的特點。對于這些高層次人才而言，工資永遠不總有機碳分析儀是最吸引人的，企業(yè)需要多加思考如何更好地留住他們。生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)是一個集實驗室研究、前期開發(fā)耗資較大的產(chǎn)業(yè)。一些好的項目從開發(fā)到最終產(chǎn)品上市需要經(jīng)過很艱難的融資過程。在產(chǎn)業(yè)的擴張和成長過程中，都離不開政府和園區(qū)的支持。正如ChinaBio?的總裁Greg所言：生物醫(yī)藥作為朝陽性的新興產(chǎn)業(yè)需要長期的培育，希望地方政府能夠從戰(zhàn)略發(fā)展高度重視和關(guān)心這個產(chǎn)業(yè)。“推進公立醫(yī)院改革”是新醫(yī)改方案確定的五項重點改革內(nèi)容之一，公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，屬于醫(yī)改的“大頭”，從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，跨國企業(yè)對其業(yè)務(wù)在公立醫(yī)院的開展信心勝過在私立醫(yī)院。醫(yī)院革命對跨國藥企和本土企業(yè)各自會帶來何種影響，這也是本次討論的重點。